為認(rèn)真謀劃2021年公司全年工作，公司早在11月份就部署各部門早打算、早規(guī)劃，制定2021年發(fā)展目標(biāo)和方向，同時(shí)，針對(duì)下半年訂單猛漲、年底之前業(yè)務(wù)尤其繁忙的現(xiàn)象，要求公司上下凝心聚力，集中一切力量滿負(fù)荷生產(chǎn)，全力滿足客戶和市場需求，確保2020收好尾，2021開好頭起好步。

在12月初“制度建設(shè)及2021年度重要工作謀劃”碰頭會(huì)上，洪愛萍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2021年是十四五開局之年，公司及各部門要主動(dòng)作為，早部署、早謀劃，確保2020年各項(xiàng)工作收好尾；要悉心謀劃2021年的重要工作，為新的一年開好局、起好步。

按照這個(gè)要求，公司各部門經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間調(diào)研、考察、開會(huì)討論，明確了具體目標(biāo)，層層分解任務(wù)，制定計(jì)劃，落實(shí)措施。

按照規(guī)劃，福坤集團(tuán)2021年將以防火玻璃和門窗系統(tǒng)為主攻方向，全年產(chǎn)值占比60%，玻璃深加工板塊產(chǎn)值占比40%。其中，福坤玻璃2021年將以工裝玻璃為基礎(chǔ)，上馬生產(chǎn)家裝玻璃，并在防火玻璃（單片）上求突破。一是繼續(xù)做好工裝玻璃高端成熟市場，擇優(yōu)合作客戶，確保三分之一的銷售產(chǎn)值；二是尋求與優(yōu)秀企業(yè)合作，探索家裝玻璃的經(jīng)營，加快企業(yè)現(xiàn)金流，爭取達(dá)到三分之一的銷售產(chǎn)值；三是積極布局防火玻璃新市場，力求新突破，力創(chuàng)新業(yè)績，力爭三分天下有其一。創(chuàng)安門窗則要強(qiáng)化與高端型材廠家和外協(xié)單位合作，通過建立平臺(tái)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，借力發(fā)力，為客戶提供從系統(tǒng)門窗設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)一條龍銷售模式，走科、工、貿(mào)一體化經(jīng)營路徑。天安消防銷售業(yè)績在去年基礎(chǔ)上要提升30%。

圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各子公司各部門一是要對(duì)照責(zé)任目標(biāo)，逐項(xiàng)分析盤點(diǎn)，抓緊利用春節(jié)前一個(gè)多月的時(shí)間，有針對(duì)性地采取措施，確保收好尾開好頭起好步。二是圍繞質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作；三是加大人才招聘、引進(jìn)力度，切實(shí)做好人才慰留工作，以人立企，以人興企。四是堅(jiān)持不懈地抓好資金回籠、定額管理、成本控制、鐵架回收、績效考核，計(jì)劃管理等重要基礎(chǔ)工作。五是要持續(xù)提升企業(yè)軟實(shí)力，加大各類項(xiàng)目申報(bào)和創(chuàng)建工作。六是繼續(xù)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。七是努力提高行政后勤服務(wù)保障水平，根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。八是發(fā)揮黨建工會(huì)力量，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，要求全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提升能力和水平。

“開局十四五，開啟新征程”。在新的一年到來之際，面對(duì)新的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，我們既感到前路艱難充滿挑戰(zhàn)的艱巨性，又感到時(shí)不我待奮起直追的緊迫感。我們堅(jiān)信，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工同心協(xié)力艱苦奮斗，新的一年我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。