11月我司接到日本YKK和柬埔寨新港城客商的大批訂單，這批訂單交貨時(shí)間急，加工難度大，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，運(yùn)輸要求多。面對(duì)這些難題，洪總果斷拍板“這次訂單我們一定要做，不僅要做，還要做好，要把這次機(jī)會(huì)就當(dāng)成一次學(xué)習(xí)練兵，既是為了叩開國外大門，拓展銷售渠道，更是為了利用這次機(jī)會(huì)磨練自己，提升自己”。
       面對(duì)國外客戶，特別是對(duì)產(chǎn)品要求苛刻而舉世聞名的日本客戶，福坤人不畏艱難。由生產(chǎn)部袁總牽頭，組織質(zhì)檢部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間主任及各班組組長召開會(huì)議，制定加工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求各班組嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。會(huì)后生產(chǎn)部及時(shí)組織車間全體員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；每天生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，組織總結(jié)講評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。行政部、質(zhì)檢部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作，要求各車間、班組加強(qiáng)自檢、互檢和巡檢，確保問題產(chǎn)品不流入下道工序，不出廠門。
       所謂“魔鬼藏在細(xì)節(jié)中”，員工們每隔1小時(shí)就用酒精擦拭手套，保證沒有膠跡遺 留在玻璃表面；即使是標(biāo)簽的位置都會(huì)經(jīng)過仔細(xì)測(cè)量再進(jìn)行粘貼……當(dāng)耀皮專家姚亮工程師看到這些細(xì)節(jié)后不禁感嘆道：福坤員工嚴(yán)格要求，注重細(xì)節(jié)，工作認(rèn)真的態(tài)度，讓人欽佩。
       另一方面柬埔寨新港城產(chǎn)品運(yùn)輸需要使用集裝箱，公司平時(shí)使用的鐵架無法固定，在運(yùn)輸過程中可能會(huì)發(fā)生顛簸甚至倒塌事故。為了避免這種情況，公司研究決定不惜代價(jià)，請(qǐng)木箱公司為我們量身打造一批木箱。為了防止木頭與玻璃磕碰，在木箱內(nèi)部四周及底部分別安裝塑料膜和橡膠，全 方位為玻璃的安 全運(yùn)輸保駕護(hù)航。有的產(chǎn)品體積大、質(zhì)量重，搬運(yùn)裝載時(shí)消耗大量勞力，員工容易勞累，效率又低。這時(shí)有個(gè)員工突發(fā)奇想，為什么不用空閑的吊臂吊運(yùn)裝箱呢？說做就做，結(jié)果只用了3個(gè)人，半天的時(shí)間就將產(chǎn)品全部裝完。洪總感嘆道：大力提倡、尊重和鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)表建議是公司的一貫政策，只有充分依靠群眾主動(dòng)作為，積極作為，我們的工作才會(huì)變得更有 效率。
       經(jīng)過一個(gè)月的奮戰(zhàn)，公司終于完成訂單，并順利交付，當(dāng)幾天后聽到日本YKK客商非常滿意的評(píng)價(jià)后，全體員工歡心鼓舞。通過這次生產(chǎn)外貿(mào)訂單，使全體員工開拓了眼界，增加了經(jīng)驗(yàn)，磨練了技藝，形成了標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“立足中國，放眼世界”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的保障。