產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命之源,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是質(zhì)量的保證。正所謂“工欲善其事,必先利其器”,我司決定將十一月的活動(dòng)主題定為“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月”。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任,解決當(dāng)前設(shè)備管理中臟、亂、差,跑冒、滴漏和帶病運(yùn)行等突出問(wèn)題,確保設(shè)備運(yùn)行良好,加速生產(chǎn)任務(wù)既快又好的開(kāi)展和完成。
積極參與齊動(dòng)員,上下同心保生產(chǎn)
11月份公司進(jìn)入大忙期,特別是我司與日本YKK、柬埔寨新港城等外國(guó)公司開(kāi)展貿(mào)易合作,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重,要求高的情況,公司除了外請(qǐng)專家指導(dǎo)工作,改進(jìn)工藝流程,組織員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)檢工作外,還對(duì)公司東廠所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
在全體員工大會(huì)上,洪總帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月”實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容,使全體員工領(lǐng)會(huì)了活動(dòng)精神,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。會(huì)后,設(shè)備部積極制定措施,安排各車間、班組組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)及常見(jiàn)故障排除方法,同時(shí)排查整理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中遇到的突出問(wèn)題達(dá)30多項(xiàng)。針對(duì)這些問(wèn)題,生產(chǎn)部、設(shè)備部、行政部召開(kāi)會(huì)議,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制定整改方案,并將方案落實(shí)情況責(zé)任到班組,責(zé)任到人。
公司還對(duì)員工掌握的設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)開(kāi)展理論考試;對(duì)設(shè)備故障或毛病的解決方法開(kāi)展崗位練兵;對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料進(jìn)行檢查……根據(jù)綜合考核評(píng)出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并進(jìn)行專題表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
全力以赴抓維修,齊心協(xié)力搶進(jìn)度
為了調(diào)動(dòng)所有力量,保障訂單按時(shí)完成,公司研究決定重新啟動(dòng)西廠。但是今年七月份因受洪澇災(zāi)害影響,西廠分設(shè)備浸入水中,加之一些設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn),特別是部分電機(jī)外表有明顯銹跡,如果貿(mào)然開(kāi)啟可能會(huì)損壞設(shè)備甚至威脅到人身安 全。
為此我司設(shè)備部趙榮柏主任攜田興權(quán)、谷文專、何世軍等人對(duì)洗磨機(jī)、切割機(jī)、索奧斯鋼化爐進(jìn)行緊急搶修。在搶修過(guò)程中遇到了很多困難,比如:索奧斯鋼化爐進(jìn)過(guò)水,電機(jī)內(nèi)部因浸水受潮,導(dǎo)致部分電圈生銹而無(wú)法運(yùn)作,又由于電機(jī)十分沉重而且安放的位置也比較刁鉆,導(dǎo)致拆卸非常麻煩;鋼化爐下方3米深處,積聚了很多廢水,又因?yàn)榭臻g狹窄,人無(wú)法鉆入放置排水泵……
面對(duì)困難,員工們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,群策群力提前完成了設(shè)備的檢修任務(wù),確保了生產(chǎn)進(jìn)度。
11月22日西廠兩臺(tái)變速器整合需要調(diào)整線路,設(shè)備部為不影響生產(chǎn),利用中午工人下班吃飯休息時(shí)間,突擊開(kāi)展工作。一個(gè)小時(shí)二個(gè)小時(shí)過(guò)去了,此刻外面大雪紛飛,趙榮柏、谷文專等同志克服又餓又冷的困難,緊張有序的工作著,直到線路接好,車間傳來(lái)切割機(jī)、洗磨機(jī)、鋼化爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音后,他們這才端起飯碗。此時(shí)已是下午三點(diǎn)多。他們這種忘我工作的精神,起到了很好的示范作用,極大地調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性。
活動(dòng)卓有成效,先進(jìn)紛紛涌現(xiàn)
經(jīng)過(guò)這個(gè)月的努力,我司成功重啟了西廠閑置設(shè)備,原先設(shè)備管理中臟、亂、差,跑冒、滴漏和帶病運(yùn)行等突出問(wèn)題已得 到明顯改進(jìn),員工對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)得 到顯著加強(qiáng),同時(shí)涌現(xiàn)了很多先進(jìn)集體和個(gè)人,特別是設(shè)備部全體成員,他們不怕苦不怕累,哪里需要就出現(xiàn)在哪里,有時(shí)深更半夜還和一線工人戰(zhàn)斗在一起,盡職盡責(zé)地為安 全生產(chǎn)保駕護(hù)航,這種精神令人欽佩。
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